Kluge Investitionsentscheidungen,
fundierte Expertise, nachhaltige Erfolge.
Spezialisten für Commercial Due Diligence im Maschinen- und Anlagenbau sowie in angrenzenden Service- und Softwareunternehmen
Maschinenbau-Expertise auf Sub-Segment-Ebene – nicht nur an der Oberfläche
Der Transaktionsspezialist für Private-Equity-Fonds und Industrieunternehmen.
Maschinen- und Anlagenbau, Automatisierungstechnik sowie angrenzende Service- und Softwareunternehmen. Wir starten nicht mit Desk Research – wir kennen die relevanten Sub-Segmente, Unternehmen und Wettbewerbsdynamiken oft schon vor dem Mandat.
Gründungsjahr
Unterstützte Transaktionen
Bearbeitete Subbranchen
Von der Commercial Due Diligence bis zur Post-Merger Integration – Transaktionsberatung aus einer Hand
Wir begleiten Private-Equity-Fonds und Industrieunternehmen in zentralen Phasen des Transaktionsprozesses – von der ersten Einschätzung über die Commercial Due Diligence bis zur operativen Umsetzung. Unser Fokus liegt auf dem Maschinen- und Anlagenbau sowie angrenzenden Service- und Softwareunternehmen.
Commercial Due Diligence – Unsere Kernkompetenz
Unsere Commercial Due Diligence (CDD) geht tiefer als generische Marktberichte und liefert genau die Informationen, die für fundierte Investitionsentscheidungen benötigt werden. Im Fokus stehen ein belastbares Marktverständnis sowie eine klare Einschätzung der Marktstellung, Wachstumspotenziale und Risiken Ihres Zielunternehmens.
Wir analysieren Märkte und Wettbewerber auf Sub-Segment-Ebene, berücksichtigen die relevanten Wettbewerbsdynamiken und identifizieren konkrete Wertsteigerungspotenziale als integralen Bestandteil jeder Commercial Due Diligence.
Vendor Due Diligence (VDD)
Früher im Prozess, besser positioniert: Unsere Vendor Due Diligence stärkt das Vertrauen potenzieller Investoren, beschleunigt den Verkaufsprozess und unterstützt eine höhere Unternehmensbewertung.
Strukturierte Aufbereitung relevanter Markt- und Unternehmensinformationen für eine transparente Darstellung im Verkaufsprozess.
Pre-Acquisition Strategy
Wir sagen Ihnen, ob ein Target Ihre Investitionsthese trägt – bevor Sie in die vollständige Due Diligence investieren.
Markteinschätzung, Target Screening und Prüfung der Investitionsthese.
Post-Merger Integration
Wir schließen die Lücke zwischen Investitionsthese und operativer Realität – in der Phase, in der es am meisten zählt.
Strukturierte Umsetzung von Integrationsmaßnahmen zur Realisierung von Synergien und nachhaltigem Wachstum.
Value Enhancement
Wir liefern konkrete Hebel zur Wertsteigerung – operative und strategische Maßnahmen, die sich umsetzen lassen.
Identifikation und Umsetzung nachhaltiger Wertsteigerungsmaßnahmen – als integrierter Bestandteil unserer Commercial Due Diligence oder als eigenständiges Mandat.
Project Management Office
Im Zeitplan. Im Budget. Im Einklang mit der Investitionsthese.
Strukturierte Koordination von Prozessen, Stakeholdern und Zeitplänen zur Unterstützung einer zielgerichteten Umsetzung.
Unsere Expertise – Ihr Mehrwert
Während breiter aufgestellte Berater häufig nur an der betriebswirtschaftlichen Oberfläche operieren, bringen wir fundiertes Branchenwissen im Maschinen- und Anlagenbau sowie in angrenzenden Service- und Softwareunternehmen mit. So ermöglichen wir Private-Equity-Fonds und Industrieunternehmen schnelle, fundierte und präzise Bewertungen in den zentralen Phasen der Transaktion.